5. 1.5. Sprawdź, czy problem rzeczywiście wymaga współpracy

Jeżeli projekt ma być realizowany zespołowo, jego konstrukcja powinna dawać powód do współpracy.

Wyobraź sobie, że jeden dobrze przygotowany student wykonuje całe zadanie samodzielnie.

  • Czy jest to możliwe w przewidzianym czasie?
  • Czy różne perspektywy poprawiają jakość rozwiązania?
  • Czy potrzebne są dane, metody albo rodzaje wiedzy, których jedna osoba prawdopodobnie nie połączy samodzielnie?
  • Czy kluczowe decyzje wymagają porównania argumentów?
  • Czy studenci muszą integrować części pracy?
  • Czy zespół może podzielić zadanie na niezależne fragmenty i połączyć je dopiero przed oddaniem?

Samo zwiększenie rozmiaru zadania nie tworzy wartościowej współpracy. Problem powinien wymagać wymiany wiedzy, wyjaśniania, uzgadniania kryteriów i wspólnego podejmowania decyzji.

 

Zadanie

Zaznacz w opisie problemu co najmniej dwa miejsca, w których członkowie zespołu będą musieli:

  • połączyć informacje,
  • wyjaśnić sobie sposób rozumowania,
  • porównać alternatywy,
  • uzgodnić kryteria,
  • podjąć wspólną decyzję,
  • zweryfikować rozwiązanie.

Jeżeli nie potrafisz wskazać takich miejsc, rozważ zadanie indywidualne albo przeprojektuj problem.